Certificado profesional

Cátedra Virtual de Productividad y Competitividad 3: Competitividad

Definición de competitividad. Direccionamiento estratégico. Ventaja competitiva: cuota de participación en el mercado. Posicionamiento. Diagnósticos del mercado

Proveedor: SENACategoria: Administración
Cátedra Virtual de Productividad y Competitividad 3: Competitividad
Curso de Administración
Definición de competitividad. Direccionamiento estratégico. Ventaja competitiva: cuota de participación en el mercado. Posicionamiento. Diagnósticos del mercado. Análisis de factores externos: aspectos que intervienen en el establecimiento de la ventaja competitiva, mercados, competencia nacional e internacional, y demanda y oferta. Análisis interno de la empresa: aspectos que intervienen en la productividad y que crean valor a los procesos y a los clientes. Segmentación del mercado. Estructura de los sistemas de distribución, clima político, económico y social de los mercados. Planeación estratégica. Tipos de estrategias. E – marketing. Indicadores de gestión estratégica de mercadeo

Habilidades que desarrollarás

  • Determinar objetivos de mercadeo en función de la competitividad, de acuerdo con los resultados del diagnóstico. Argumentar la importancia que tiene el seguimiento ordenado de los pasos para la definición del objetivo de mercado, según la etapa de formulación. Considerar los objetivos de mercado como fuente que provee los elementos para la definición de la estrategia de mercado alineada al direccionamiento organizacional. Seguir los pasos requeridos en la etapa de la implementación de la estrategia de mercado, en correspondencia con los objetivos de mercado y el direccionamiento organizacional. Establecer la ventaja competitiva diferenciada como elemento importante, de conformidad con los planteamientos del direccionamiento organizacional. Evaluar la ventaja competitiva diferenciada de acuerdo con las estrategias de mercado y su alineamiento con el direccionamiento organizacional. Determinar la importancia de las estrategias de mercado según recursos, presupuestos, indicadores y tendencias del mercado como medios para alcanzar los fines propuestos en el direccionamiento organizacional. Ajustar las estrategias de mercado, de acuerdo con los indicadores de productividad y competitividad, los recursos, presupuestos y tendencias del mercado.

Requisitos de ingreso

Se requiere que el aprendiz AVA (Ambientes Virtuales de Aprendizaje) tenga dominio de las condiciones básicas relacionadas con el manejo de herramientas informáticas y de comunicación: correo electrónico, chats, Internet y navegadores. De igual manera, otros sistemas y herramientas tecnológicas necesarios para la formación virtual.

Preguntas frecuentes

Resuelve las dudas más comunes antes de iniciar tu proceso de registro.

¿En Cátedra Virtual de Productividad y Competitividad 3: Competitividad, qué voy a aprender sobre analisis de datos en Excel?

Este curso se enfoca en funciones, reportes y automatización de tareas del area de Administración. Encontrarás contenidos orientados a practicar y aplicar lo aprendido desde las primeras unidades.

¿Qué nivel previo necesito para aprovechar Cátedra Virtual de Productividad y Competitividad 3: Competitividad?

En la mayoría de casos puedes iniciar desde nivel básico. Si el proveedor exige requisitos específicos, los verás detallados en la página oficial de inscripción.

¿Cómo puedo aplicar este curso en gestión administrativa y analítica?

La ruta del curso esta pensada para llevar lo aprendido a gestión administrativa y analítica. Al finalizar, podras convertir estos conocimientos en acciones concretas dentro de tus proyectos o trabajo.

Cupos limitados

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